Audi переосмысливает процессы: новый подход к бизнесу для повышения скорости и эффективности

© A. Krivonosov

Audi ускоряет изменения, чтобы лучше соответствовать потребностям рынка и клиентов.

Audi взяла курс на ускорение своих внутренних процессов и улучшение реакции на рыночные изменения, объявив о создании нового подразделения — «Трансформация, консалтинг и организация». Подразделение возглавит Ивонн Беттхобер, имеющая опыт в оптимизации структур в таких компаниях, как Volkswagen и Cariad, пишет 32CARS.RU.

Цель новой структуры — уменьшить бюрократию, сократить издержки и повысить оперативность принятия решений. Пресс-релиз компании указывает, что за последние 18 месяцев было достигнуто значительное упрощение управленческих структур за счёт внедрения матричной организации. Эти меры нацелены на стимулирование инноваций и повышение конкурентоспособности бренда на глобальном уровне.

Кроме того, Audi активно пересматривает стратегию развития в сегменте электромобилей, особенно акцентируя внимание на нуждах рынков СНГ, где все больше покупателей предпочитают электрические авто для городских условий. По словам руководства, реорганизация ключевых отделов позволит компании более эффективно адаптироваться к изменениям в автомобильной индустрии и улучшить предложения для клиентов.